系统集成项目管理师中级要考两门

系统集成项目管理师中级考试是信息系统专业领域内的一项重要认证，它不仅涵盖了基础知识和应用技术，还对考生的实际操作能力和理论知识提出了较高要求。以下是对系统集成项目管理师中级考试内容的介绍：

1. 基础知识

• 选择题：这部分测试考生对信息化基础知识的掌握程度，包括信息的定义、属性以及信息与信息化的基本概念等。
• 计算题：涉及信息技术服务和组织保障等方面的知识，需要考生具备一定的计算能力和逻辑分析能力。

2. 应用技术

• 简答题：考查考生对信息系统项目管理理论的理解和应用能力，可能涉及项目管理的方法、工具、流程等方面的问题。
• 理论背诵题：要求考生记忆并复述相关的项目管理理论，如项目生命周期管理、成本管理、质量管理等。

3. 案例分析

• 案例题：这部分通常设计为实际工作中遇到的具体问题，需要考生运用所学知识进行分析和解决。案例分析不仅考验考生的知识储备，还考察其解决问题的实际能力。

4. 法律法规与职业道德

• 法律：了解国家关于信息系统项目管理的相关法律法规，如《中华人民共和国网络安全法》等，确保在实际工作中遵守法律规定。
• 职业道德：强调项目管理中的道德规范，如诚信、责任、保密等，这些道德准则对于维护项目团队和客户的利益至关重要。

5. 综合知识

• 信息系统定义和属性：深入了解信息系统的定义、组成要素、功能特点等基础概念。
• 信息化战略和目标：掌握国家信息化体系要素、信息化战略目标以及信息化建设的整体规划和实施策略。

6. 项目管理计划

• 项目范围管理：学习如何确定项目范围、控制范围变更，以及如何与客户沟通以确保项目目标的达成。
• 时间管理：掌握项目进度计划的编制、跟踪和控制方法，确保项目按时完成。
• 成本管理：了解成本估算、预算编制、成本控制和成本优化等关键环节。
• 质量管理：掌握质量保证和质量控制的方法，确保项目输出符合标准和要求。
• 资源管理：学习资源分配、优化和风险管理，确保项目资源的合理利用和管理。
• 沟通管理：掌握项目沟通计划的制定、实施和监控，确保信息的准确传递和项目的顺利推进。
• 采购管理：了解采购流程、供应商选择和采购合同管理，确保项目的物资供应和成本控制。
• 利益相关方管理：识别项目利益相关方的需求和期望，建立有效的沟通机制和协调策略。

除了上述内容外，在准备考试时，还应关注以下几点：

• 理解每个知识点背后的原理和实际应用，而不仅仅是死记硬背。
• 通过模拟试题和历年真题进行练习，以检验自己的备考效果和掌握程度。
• 参加培训班或自学小组，与其他考生交流学习经验，共同进步。
• 注意调整复习计划，根据自己的实际情况合理安排学习和休息时间，避免过度疲劳。

总结而言，系统集成项目管理师中级考试内容丰富且深入，涵盖了信息化基础知识、项目管理技术和法规等多个方面。考生需要全面系统地掌握相关知识点，并通过实践练习来提高解题能力和应用水平。同时，合理的备考策略和良好的心态也是成功通过考试的关键。