软件项目信息化建设有哪些东西，软件项目信息化建设要点概览

软件项目信息化建设是指利用现代信息技术手段，对软件开发过程中的各个阶段进行管理和控制，以提高软件开发效率和质量的过程。以下是软件项目信息化建设的一些要点：

1. 需求管理：在软件开发过程中，需求管理是至关重要的一环。通过需求分析、需求规格定义、需求验证等步骤，确保软件开发团队对客户的需求有清晰的理解和共识。

2. 项目管理：软件项目信息化建设需要建立一套完善的项目管理体系，包括项目计划、进度控制、成本控制、质量管理等，以确保项目的顺利进行。

3. 文档管理：软件开发过程中产生的各种文档，如设计文档、测试文档、用户手册等，都需要进行有效的管理。通过文档管理系统，可以方便地对这些文档进行分类、存储、检索和共享。

4. 代码管理：代码是软件开发的核心资产，需要对其进行严格的版本控制和变更管理。通过代码管理系统，可以方便地对代码进行版本控制、合并、分支等操作。

5. 持续集成与持续部署：通过自动化的构建、测试和部署流程，可以提高软件交付的速度和质量。持续集成和持续部署可以帮助开发人员快速发现和修复问题，提高软件的稳定性。

6. 安全与合规：随着网络安全威胁的增加，软件项目信息化建设需要关注数据安全、系统安全、网络安全防护等方面的问题。同时，还需要遵循相关的法规和标准，确保软件项目的合规性。

7. 培训与支持：为了确保团队成员能够熟练使用信息化工具和平台，需要进行定期的培训和支持。这包括技术培训、操作指导、问题解决等。

8. 评估与优化：通过对软件项目信息化建设过程的监控和评估，可以发现存在的问题和不足，从而进行相应的优化和改进。

总之，软件项目信息化建设是一个复杂的过程，需要综合考虑多个方面的内容。通过有效的信息化建设，可以大大提高软件开发的效率和质量，降低开发成本，提高客户满意度。