erp系统实施成功有两个基本条件分别是

erp（enterprise resource planning，企业资源计划）系统的实施成功通常需要满足两个基本条件：一是系统本身的质量与功能能够满足企业需求；二是企业对erp系统的认知、接受度以及应用能力。以下是这两个条件的详细分析：

一、erp系统本身的质量与功能

1. 定制化程度：高质量的erp系统应能够根据企业的特定需求进行定制，包括业务流程、报告格式和用户界面等。定制化程度的高低直接关系到erp系统是否能满足企业的实际运营需求。

2. 系统集成能力：一个优秀的erp系统应该能与其他企业应用系统无缝集成，如crm、scm、tms等，实现数据共享和流程协同，提高工作效率。

3. 稳定性与安全性：erp系统的稳定性直接影响到企业的日常运营。一个稳定可靠的erp系统可以减少因系统故障导致的生产停滞、订单延误等问题。同时，安全性也是关键因素，确保企业的数据安全和商业机密不受侵犯。

4. 易用性和可维护性：erp系统的操作界面应直观易懂，便于员工快速上手。同时，系统应提供良好的文档支持和培训材料，以便员工在遇到问题时能够迅速解决。

5. 灵活性与扩展性：随着企业业务的发展，erp系统应具备一定的灵活性和扩展性，以适应未来可能的业务变化和扩展需求。

二、企业对erp系统的认知、接受度以及应用能力

1. 认知与接受度：企业高层对erp系统的认可和支持是其成功实施的关键。高层管理者的支持可以为erp系统的推广和应用创造良好的内部环境。

2. 员工培训与教育：erp系统的有效使用需要员工的积极参与。因此，企业应提供全面的员工培训，使员工熟悉erp系统的功能和操作方法，提高员工的技能水平。

3. 文化适应性：erp系统的成功实施还需要企业文化的支持。企业应鼓励创新、开放的沟通氛围，以促进erp系统的顺利实施和长期发展。

4. 持续优化与改进：erp系统是一个动态的过程，企业应根据实际运营情况对erp系统进行持续优化和改进。这包括定期收集用户反馈、调整系统功能以适应企业发展等。

5. 技术支持与服务：企业在实施erp系统过程中可能会遇到各种技术难题。因此，企业应选择有良好技术支持和服务的供应商，以确保erp系统的稳定运行和问题及时解决。

综上所述，erp系统的实施成功需要从系统本身质量和功能以及企业对erp系统的认知、接受度以及应用能力两个方面来综合考虑。只有当这两个条件都得到满足时，erp系统才能发挥其应有的作用，帮助企业实现资源的优化配置、提高运营效率和增强市场竞争力。