# 软件测试绩效考核表
基本信息
1. 姓名:[填写姓名]
2. 职位:[填写职位]
3. 部门:[填写部门]
4. 考核周期:[填写考核周期,如月度/季度/年度]
5. 开始日期:[填写考核周期的开始日期]
6. 结束日期:[填写考核周期的结束日期]
7. 考核人:[填写考核人的姓名]
工作内容
1. 测试计划:
- 是否按时完成测试计划的制定和更新?
- 测试计划是否全面覆盖了产品的所有需求?
- 测试计划中是否明确指出了各阶段的测试重点和目标?
2. 缺陷管理:
- 是否及时提交和跟踪缺陷报告?
- 缺陷处理是否迅速、准确,并得到了有效的解决?
- 是否有定期的缺陷统计和分析?
3. 测试用例设计:
- 是否根据需求文档和产品特性设计了合适的测试用例?
- 测试用例是否覆盖了所有可能的输入情况和边界条件?
- 测试用例的设计是否合理,能否有效地验证系统的功能和性能?
4. 测试执行:
- 是否按照测试计划执行了所有的测试活动?
- 测试过程中是否发现了新的问题或异常?
- 测试结果是否准确、完整地记录在相应的报告中?
5. 问题追踪与解决:
- 是否有有效地追踪和管理测试过程中发现的问题?
- 问题解决的效率和质量如何?
- 是否有对已解决和未解决的问题进行总结和归档?
6. 测试报告:
- 测试报告是否详细、准确、易于理解?
- 报告中是否包含了关键的测试数据和图表?
- 报告中是否提供了有效的改进建议和后续行动计划?
绩效评估标准
1. 测试效率:
- 测试用例设计的时间效率。
- 测试执行的速度和准确性。
- 问题追踪和解决的效率。
2. 测试质量:
- 发现的缺陷数量和严重程度。
- 测试覆盖率(如功能、界面、性能等)。
- 测试结果的准确性和完整性。
3. 团队合作与沟通:
- 与团队成员之间的协作情况。
- 与产品经理、开发团队的沟通效果。
- 对团队的支持和帮助。
4. 创新能力:
- 提出新的测试方法和工具的能力。
- 对现有测试流程和方法的改进意见。
- 对新技术和新需求的快速适应能力。
绩效评估方法
1. 自评:员工对自己的工作表现进行自我评价。
2. 互评:团队成员之间相互评价。
3. 上级评价:直接上级对员工的绩效进行评价。
4. 客户反馈:根据客户的满意度对员工的绩效进行评价。
5. 综合得分:以上各项评价的综合得分。
绩效评估结果
1. 优秀:综合得分达到90分以上。
2. 良好:综合得分达到80-89分。
3. 合格:综合得分达到70-79分。
4. 不合格:综合得分低于70分。