项目进度计划用什么软件做，项目进度管理软件选择指南

项目进度计划是项目管理中至关重要的一环，它帮助项目经理和团队成员了解项目的当前状态、预见未来的工作以及确保按时交付成果。选择合适的项目进度管理软件对于提高项目执行效率、优化资源配置和增强团队协作至关重要。以下是对项目进度计划用什么软件做的指南：

一、国产项目管理工具

1. 蓝凌：蓝凌是国内知名的企业级协同管理平台，其项目管理模块支持任务分配、进度跟踪、资源调度等功能，适用于中小型企业的项目进度管理。

2. 泛微：泛微提供包括项目进度管理在内的多种企业管理解决方案，其系统可以定制开发，满足不同企业的特殊需求，适合大型组织使用。

3. 致远互联：致远互联专注于协同办公软件的开发，其项目进度管理系统强调实时沟通与任务协作，支持多人同时编辑文档和项目信息，便于团队协作。

二、国外项目管理工具

1. Asana：Asana是一款流行的项目管理工具，以其灵活的任务分配和看板式界面著称。虽然Asana更适合个人用户，但其强大的团队协作功能也非常适合团队项目进度管理。

2. Trello：Trello是一个基于看板的项目管理工具，通过卡片来展示任务进度。Trello的简洁直观设计使得它非常适合快速迭代的项目和跨部门合作。

3. Jira：Jira是专为软件开发团队设计的敏捷项目管理工具，它提供了任务分配、缺陷跟踪、燃尽图等多种功能，适合需要严格时间管理和持续集成的项目。

三、综合比较与选择

1. 成本考虑：国产软件通常价格更亲民，而国际品牌可能因国际化服务和技术投入导致价格较高。

2. 功能需求：根据项目的具体需求选择功能丰富的工具，如需要大量文档管理、团队协作或特定行业特性，则可能需要寻找更符合需求的软件。

3. 用户体验：选择界面友好、操作简便的工具可以帮助团队更快上手，提高工作效率。

4. 技术支持和服务：选择提供良好技术支持和服务的软件，以确保在使用过程中遇到问题时能够得到及时解决。

5. 扩展性和兼容性：考虑所选软件是否易于与其他系统集成，以适应未来可能的业务扩展或技术升级。

综上所述，在选择项目进度管理软件时，应综合考虑软件的功能、成本、易用性、技术支持等因素，以确保选择最适合自己项目需求的软件。