企业信息化系统规划和分析分别由那方负责

企业信息化系统规划和分析是两个不同的概念，但它们都与企业的信息化建设密切相关。以下是对这两个概念的详细介绍：

1. 企业信息化系统规划

企业信息化系统规划是指对企业信息化建设进行整体规划和设计的过程，包括确定信息化建设的目标、任务、方法和技术手段等。这一过程通常由企业的高层管理人员或专门的信息化部门负责。在规划阶段，需要对企业的业务需求、技术环境、资源状况等进行全面的分析，以便制定出切实可行的信息化方案。

2. 企业信息化系统分析

企业信息化系统分析是指在企业信息化建设过程中，对已有的信息系统进行分析和评估，以找出存在的问题和改进的空间。这一过程通常由企业的信息技术部门或专门的分析师负责。在分析阶段，需要对企业现有的信息系统进行详细的调查和测试，以便发现系统的瓶颈、性能问题、安全隐患等问题，并提出相应的优化建议。

总的来说，企业信息化系统规划和分析虽然都是企业信息化建设的重要组成部分，但它们的职责有所不同。企业信息化系统规划主要关注整个信息化建设的总体设计和目标设定，而企业信息化系统分析则更注重对现有信息系统的深入分析和优化。在实际工作中，这两个过程往往是相互关联的，通过不断的规划和分析，企业可以逐步完善自己的信息化建设，提高企业的竞争力。