信息化建设工程项目的定义与实施要点

信息化建设工程项目是指通过采用现代信息技术手段，对信息系统进行规划、设计、建设、运行和维护的一系列活动。这些活动包括了从项目启动到项目完成的全过程，旨在提高组织的效率和效益，实现信息资源的共享和利用。

实施要点：

1. 明确目标：在项目开始之前，需要明确项目的目标和预期成果。这包括项目的范围、目标、关键绩效指标（KPI）等。

2. 制定计划：根据项目目标，制定详细的项目计划，包括项目的时间、成本、资源、风险等方面的计划。

3. 选择合适的技术：根据项目需求和组织的技术能力，选择合适的信息技术工具和平台。

4. 建立团队：组建一个具有专业知识和技能的团队，负责项目的执行和管理。

5. 实施项目：按照项目计划，分阶段实施项目，确保项目的顺利进行。

6. 监控和控制：对项目的进展进行监控和控制，确保项目按照计划进行。

7. 质量保证：确保项目的质量，通过测试、评审等方式，发现并解决项目中的问题。

8. 风险管理：识别项目中可能出现的风险，制定应对策略，降低项目失败的可能性。

9. 沟通与协调：保持项目团队成员之间的良好沟通，协调各方的工作，确保项目的顺利进行。

10. 文档管理：对项目的所有文档进行管理，确保项目的可追溯性和可维护性。

11. 项目验收：在项目完成后，进行项目验收，确保项目达到预期的目标和标准。

12. 持续改进：在项目结束后，总结经验教训，为以后的项目提供参考和借鉴。