# 软件公司项目员工绩效考核表
一、基本信息
1. 姓名:__________
2. 职位:__________
3. 部门:__________
4. 项目名称:__________
5. 考核周期:__________
二、工作表现
1. 项目参与度
- 是否积极参与项目会议和讨论,提出有价值的意见和建议?
- 是否按时完成分配的任务,并保证任务质量?
- 在项目中是否有创新思维,提出新的思路或方法?
2. 团队合作
- 是否能够与团队成员有效沟通,共同解决问题?
- 是否尊重他人的意见,能够接受和采纳合理的建议?
- 在团队中的表现如何,是否能够带动团队氛围?
3. 工作态度
- 对待工作是否认真负责,是否能够主动承担责任?
- 是否能够保持积极的工作态度,面对困难时不轻易放弃?
- 是否能够遵守公司的规章制度,保持良好的职业操守?
4. 专业技能
- 是否具备相关的专业知识和技能,能够胜任所承担的工作?
- 是否能够不断学习和提升自己的专业技能,适应行业的发展?
- 在项目中是否能够运用所学的知识和技能,提高工作效率?
三、绩效评估
根据以上四点,对员工进行绩效评估。评估结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
四、自我评价
员工对自己的工作表现进行自我评价,包括优点和需要改进的地方。
五、上级评价
由直接上级对员工的工作表现进行评价,包括优点和需要改进的地方。
六、总结意见
由人力资源部门对员工的综合表现进行总结,并提出改进建议。
七、签字确认
双方签字确认以上内容无误。