全程管理系统有哪些，全程管理系统的全面介绍

全程管理系统是一种集成的、全面的、自动化的信息系统，旨在实现从项目启动到项目完成的整个生命周期的管理。这种系统通常包括项目管理、质量管理、成本管理、风险管理等多个模块，以确保项目的顺利进行和成功完成。

1. 项目管理模块：这是全程管理系统的核心部分，负责项目的计划、组织、协调和控制。它包括项目计划、项目进度、项目成本、项目资源、项目风险等多个子模块。项目管理模块可以有效地帮助项目经理跟踪项目进度，确保项目按照预定的计划进行，同时也可以及时发现和解决问题，防止项目延误或超支。

2. 质量管理模块：这个模块主要负责监控和控制项目的质量。它包括质量计划、质量检查、质量改进等子模块。通过这个模块，项目经理可以确保项目的质量达到预期的标准，避免因为质量问题导致的项目失败。

3. 成本管理模块：这个模块主要用于监控和管理项目的成本。它包括成本计划、成本核算、成本控制等子模块。通过这个模块，项目经理可以有效地控制项目的成本，避免因为成本问题导致的项目失败。

4. 风险管理模块：这个模块主要用于识别、评估和控制项目中可能出现的风险。它包括风险识别、风险评估、风险应对等子模块。通过这个模块，项目经理可以提前预见和处理可能的问题，避免因为风险问题导致的项目失败。

5. 沟通管理模块：这个模块主要用于保证项目信息的及时、准确传递。它包括沟通计划、沟通管理、沟通效果评估等子模块。通过这个模块，项目经理可以确保项目的相关信息能够被所有相关人员及时了解，从而提高工作效率。

6. 人力资源管理模块：这个模块主要用于管理项目中的人员。它包括人员招聘、培训、考核等子模块。通过这个模块，项目经理可以有效地管理项目中的人员，提高团队的工作效率。

7. 设备与设施管理模块：这个模块主要用于管理项目中的设备和设施。它包括设备采购、设备使用、设备维护等子模块。通过这个模块，项目经理可以确保设备和设施能够满足项目的需求，从而提高项目的执行效率。

8. 采购与供应链管理模块：这个模块主要用于管理项目中的采购活动。它包括采购计划、采购执行、供应商管理等子模块。通过这个模块，项目经理可以有效地管理项目中的采购活动，确保采购活动的顺利进行。

9. 客户关系管理模块：这个模块主要用于管理与客户的关系。它包括客户信息管理、客户需求分析、客户满意度调查等子模块。通过这个模块，项目经理可以更好地理解客户的需求，提供更好的服务，从而提高客户的满意度。

10. 知识管理模块：这个模块主要用于收集、整理和分享项目相关的知识和经验。它包括知识库管理、知识检索、知识共享等子模块。通过这个模块，项目经理可以有效地利用项目中的知识和经验，提高项目的成功率。