软件开发项目文档需求谁做

在软件开发项目中，文档需求通常由项目经理或者项目团队负责人来制定和更新。以下是一些关于谁负责编写软件项目文档的需求：

1. 项目经理：项目经理是整个项目的主要负责人，他们需要确保项目按照预定的时间表、预算和质量标准进行。他们需要负责制定项目计划，分配资源，监控项目进度，以及解决项目中的问题。因此，项目经理需要负责编写项目计划书、需求规格说明书等文档。

2. 技术负责人：技术负责人通常是负责开发特定功能或模块的开发人员。他们需要负责编写技术文档，包括设计文档、代码规范、接口说明等。这些文档将帮助其他开发人员理解代码结构和实现细节，提高开发效率。

3. 测试人员：测试人员负责编写测试用例和测试报告。他们需要确保软件的功能和性能符合需求规格说明书的要求。因此，测试人员需要负责编写测试计划、测试用例、缺陷报告等文档。

4. 产品经理：产品经理负责与客户沟通，了解客户的需求和期望。他们需要编写需求规格说明书，明确软件的功能和性能要求。同时，产品经理还需要与开发人员合作，确保需求被准确理解和实现。

5. 客户代表：客户代表负责与客户沟通，了解客户的需求和期望。他们需要编写需求规格说明书，明确软件的功能和性能要求。同时，客户代表还需要参与需求评审会议，确保需求的准确性和完整性。

6. 项目团队成员：每个项目团队成员都需要负责编写与其职责相关的文档。例如，开发人员需要编写代码规范、接口说明等文档；测试人员需要编写测试用例、缺陷报告等文档；设计师需要编写设计文档、界面说明等文档。

总之，软件开发项目的文档需求应该由项目经理和项目团队负责人来制定和更新。他们需要确保所有相关人员都清楚自己的责任和任务，以便有效地协作并按时完成项目。