敏捷软件开发方法和CMM比较

敏捷软件开发方法和CMM（Capability Maturity Model，能力成熟度模型）是两种不同的软件开发管理框架。它们在开发过程、项目管理、质量保证等方面有着显著的差异。

1. 开发过程：

敏捷软件开发方法强调的是快速迭代和持续改进的过程。它鼓励团队快速构建原型，收集用户反馈，然后进行修改和优化。这种开发方式更注重于用户体验和产品价值的实现。而CMM则是一个更为结构化的方法，它要求软件组织按照一定的流程和标准进行软件开发，以确保软件的质量、性能和可靠性。

2. 项目管理：

敏捷软件开发方法强调的是跨功能团队的合作和沟通。团队成员来自不同的背景，需要共同协作解决问题。而CMM则更注重于项目的计划、控制和监控。它要求项目经理制定详细的项目计划，并确保项目按照计划进行。

3. 质量保证：

敏捷软件开发方法强调的是用户的反馈和产品的持续改进。它鼓励团队根据用户的需求和反馈进行产品的优化和升级。而CMM则更注重于内部的质量保障措施，如代码审查、测试等。

4. 风险管理：

敏捷软件开发方法强调的是风险的识别和管理。它鼓励团队识别潜在的风险，并采取相应的措施来降低风险。而CMM则更注重于风险的评估和管理，要求项目经理对项目的风险进行全面的评估，并制定相应的应对策略。

5. 成本效益：

敏捷软件开发方法强调的是快速迭代和节省成本。它鼓励团队通过减少不必要的步骤和重复的工作来降低成本。而CMM则更注重于成本的控制和优化。

总的来说，敏捷软件开发方法和CMM在开发过程、项目管理、质量保证等方面有着明显的差异。敏捷软件开发方法更注重于用户体验和产品的持续改进，而CMM则更注重于项目的规划和管理。在实际工作中，可以根据项目的特点和需求选择合适的方法。