物流数智化实施与管理归属哪个部门？

物流数智化实施与管理归属的部门主要取决于公司的组织结构和业务需求。在许多大型物流公司中，物流数智化实施与管理通常归属于以下部门：

1. 信息技术部（IT部）：这是最常见的归属部门。信息技术部负责公司所有与信息技术相关的工作，包括物流系统的开发、维护和升级。他们可能会负责物流数智化的实施和管理工作。

2. 运营部/供应链管理部：在某些公司中，物流数智化实施与管理可能归属于运营部或供应链管理部。这些部门负责公司的运营管理和供应链优化。他们可能会负责物流数智化的实施和管理，以确保物流活动的效率和效果。

3. 采购部/供应链部：在某些公司中，物流数智化实施与管理可能归属于采购部或供应链部。这些部门负责公司的采购和供应链管理。他们可能会负责物流数智化的实施和管理，以确保供应链活动的协调和效率。

4. 战略规划部/高级管理层：在某些公司中，物流数智化实施与管理可能归属于战略规划部或高级管理层。这些部门负责公司的战略规划和决策。他们可能会负责物流数智化的实施和管理，以确保公司的长期发展和竞争优势。

总的来说，物流数智化实施与管理的归属部门取决于公司的组织结构和业务需求。在实际操作中，可能需要多个部门的协作和配合，以实现物流数智化的顺利实施和管理。