质量管理系统的新7种工具有哪些

质量管理系统的新7种工具是：

1. 因果图（鱼骨图）：用于识别和分析质量问题的根本原因。通过将问题与可能的原因进行关联，可以帮助我们更好地理解问题的产生过程，从而采取相应的措施来解决问题。

2. 帕累托图（Pareto Diagram）：用于分析质量数据，找出影响质量的关键因素。通过将数据按照重要程度进行排序，可以发现哪些因素对产品质量影响最大，从而优先关注这些因素。

3. 控制图：用于监控生产过程的稳定性和质量水平。通过收集生产过程中的数据，绘制控制图，可以及时发现生产过程中的异常情况，采取措施防止质量问题的发生。

4. 散点图：用于分析两个变量之间的关系。通过将两个变量的数据进行可视化，可以观察到它们之间的分布、相关性以及趋势，从而为改进生产过程提供依据。

5. 直方图：用于展示数据的分布情况。通过将数据按照一定的规则分组，绘制直方图，可以直观地了解数据的分布特征，为后续的分析提供基础。

6. 排列图：用于分析生产过程中各工序的质量状况。通过将各工序的合格率进行排序，绘制排列图，可以发现哪些工序的质量问题最为严重，从而采取相应的措施进行改进。

7. 流程图：用于描述生产过程的各个环节及其相互关系。通过绘制流程图，可以清晰地看到生产过程的各个环节以及它们之间的逻辑关系，有助于优化生产过程，提高产品质量。

总之，这7种工具各有特点，但共同的目标是帮助我们更好地理解和解决质量问题。在实际工作中，可以根据具体情况选择合适的工具进行应用，以实现质量管理的目标。