软件项目工作量评估表模版

软件项目工作量评估表是一个重要的工具，用于估算项目所需的工作量。它通常包括项目的各个阶段、任务和活动，以及它们的持续时间和资源需求。以下是一个软件项目工作量评估表模版：

项目名称| 任务编号| 任务描述| 开始日期| 结束日期| 负责人| 持续时间（小时）| 资源需求

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任务描述 ：这是对每个任务的简短描述，包括任务的目标、输入、输出和任何相关的约束条件。

开始日期 ：这是任务预计开始的日期。

结束日期 ：这是任务预计完成的日期。

负责人 ：这是负责执行该任务的人员或团队。

持续时间（小时） ：这是完成该任务所需的时间。这应该基于任务的描述和预期的资源需求来估计。

资源需求 ：这是完成任务所需的资源，可能包括人力、设备、软件和其他资源。

备注 ：这是一个区域，你可以添加任何其他重要的信息，例如任务的重要性、任何潜在的风险或挑战，等等。

这个表格可以帮助项目经理和团队成员理解项目的工作量，并确保有足够的资源来满足这些需求。同时，它也可以用来跟踪任务的进度，并在需要时进行调整。