信息化管控智能化管理区别

信息化管控和智能化管理是两种不同的企业管理方式，它们在目的、手段和效果上都有显著的区别。

1. 目的：信息化管控主要是利用信息技术手段对企业的各种资源进行有效管理和控制，以提高企业的运营效率，降低成本，提高服务质量。而智能化管理则更注重通过人工智能等先进技术手段，实现对企业管理的自动化、智能化和精准化，从而提高企业的核心竞争力。

2. 手段：信息化管控主要依赖于各种信息技术工具和平台，如ERP系统、CRM系统、OA系统等，通过对企业各类业务流程的数字化、网络化和智能化改造，实现对企业资源的高效管理和控制。而智能化管理则更多地依赖于人工智能、大数据、云计算等先进技术，通过对企业内外部数据的深度挖掘和分析，实现对企业运营的智能化决策和优化。

3. 效果：信息化管控的主要目标是实现企业资源的高效管理和控制，提高企业的运营效率和服务质量。而智能化管理的主要目标是实现企业运营的自动化、智能化和精准化，从而提高企业的核心竞争力。信息化管控更侧重于对企业日常运营的监控和管理，而智能化管理则更侧重于对企业未来发展趋势的预测和规划。

4. 应用范围：信息化管控的应用范围相对较广，涵盖了企业的各个业务领域和流程环节，如生产管理、供应链管理、客户关系管理等。而智能化管理则更多地应用于企业的核心业务和关键流程，如研发管理、市场营销、财务审计等。

5. 实施难度：信息化管控的实施相对容易，可以通过购买或定制相应的信息技术工具和平台来实现。而智能化管理的实施则相对复杂，需要具备一定的技术实力和经验，以及对企业战略和文化的深入理解。

6. 成本投入：信息化管控的成本相对较低，只需要购买或定制相应的信息技术工具和平台即可。而智能化管理的成本则相对较高，需要投入大量的技术研发和人才培训费用。

综上所述，信息化管控和智能化管理虽然都是企业管理的重要手段，但它们的侧重点和实施难度不同。信息化管控更侧重于对企业日常运营的监控和管理，而智能化管理则更侧重于对企业未来发展趋势的预测和规划。因此，企业在进行企业管理时，应根据自身的实际需求和发展目标，选择适合自己的管理模式。