多系统之间缺乏关联性是超威集团从数字化迈向智能化的主要障碍，要想跨越这一障碍，就需要不断强化技术应用深度，发挥数据真正的价值，于是，超威智能制造云平台应运而生。智慧物流、电池回收和质量分析三大场景…

在经历过弃用国外报表系统后，敦奴考虑到移动化、可交互、成本、厂商经验四个因素，决定使用帆软搭建大数据平台。基于指导业务和智能化的要求，敦奴利用大数据平台搭建了主数据管理、通讯录管理、货品管理、BOSS…

云天化集团拥有坚实的信息化基础，借助帆软产品打造了集团数据中心，产、供、销、人、财、物等各类数据通过实现“动态+静态”大屏展示。对外可供参观交流使用，对内既作为集团会议提供支持，也为经营决策提供依据…

龙蟒佰利联认为，数据不仅要为业务部门提供有价值的信息，也要为公司的管理层提供更好的决策支持。因此，公司除了利用数据填报实现数据的自动汇总统计和图表的自动生成，取代集团内部大量的纸质和excle电子报表外…

集团早期营销数据分布杂乱并且口径不一致，存在没有归口管理的风险。加之，外部数据延后，从Excel填报、整理再到分析需要耽误20天左右，最终选择帆软数据服务，从紧密贴合业务角度，形成统一的归口管理，构建规范…

随着诺贝尔瓷砖业务的发展与数据量的增长，公司中高层领导越来越依赖于数据决策。针对营销管理层对各地分公司的全局把控和分析等需求，诺贝尔瓷砖的可视化报表平台系统以地图分析功能为重点，将数据结合地图进行…

面对企业生产管理中的一些问题，森鹰希望通过打通数据，做到泾渭分明，从而提升企业生产。帆软产品的应用让森鹰能够及时把控生产，对各项工序的统计分析也很好地支撑了生产计划的制定。

在没有行业信息化方案借鉴的情况下，中建西部建设新疆有限公司自行迈上了数字化转型之路。针对数据孤岛、数据口径不统一、数据响应迟缓等问题，公司利用FineReport搭建了数据决策平台，从生产、设备、财务等方面…

但是随着业务的变化，原系统不足以支撑当前预算编制的要求，不能根据业务的变化做灵活的调整。系统变更和维护的成本都比较高，故信谊希望有一个灵活的预算系统支撑当前预算编制的工作，以及降低产品、组织变化带…

吴中医药也以五年发展规划为基础，全面布局营销网络建设，配合公司体制、机制和管理等持续的创新，充分利用现代化数字技术，建立和形成各个部门协同运转、高效管理和科学决策需要的数字化系统建设，以期迎来新一…

通过结合FineReport报表工具，不仅可以让东富龙摆脱数据孤岛现状与不足的问题，还可以实现降本增效，提高产品质量，用数据分析与决策，持续改进确保企业持续发展的必然要求。提高企业整体竞争能力，用更好的产品…

随着业务数据逐步完善，艾比森引入BI平台来提取所有系统里面的数据，做各种结构性数据分析，给管理层快速决策提供支撑。BI也可以和企业微信进行集成，实现日常报表的呈现，对管理层的移动办公提供了较大便利。

短短十二年，中广电器集团营收增长了100倍，企业蓬勃发展的背后，离不开对信息化、数字化的高度重视和投入。早在2012年，中广电器集团就组建了信息中心，推进数字化建设。

面对新业务、新需求，当前信息化系统功能覆盖不足，分散型的建设数据无法共享，标准化程度和集成度依旧较低。在充分利用科华IT建设成果、减少对业务影响的前提下，科华选择帆软全家桶提高IT支撑效率，实现业务智…

产业的高速发展在带来机遇的同时，也对企业提出了更高的要求，企业需要在持续升级和优化生产工艺的同时，提高研发和生产的效率。扬杰科技为应对这些变化，在2016年便重点投入信息化建设，通过引入信息化系统优化…

随着公司近几年的事业规划与快速发展，在公司业务日益壮大、需求迭代、各级管理人员工作负荷加大等情况下，希望通过企业信息化建设提高公司决策效率、分析深度、运营管理，打造核心业务运营新模式，加速公司数字…

阀门行业迎来了重大发展机遇，挑战也接踵而至。尽管很早就开始自己的数字化建设，对数字化建设也给予了高度的重视，但发展过程中不可避免地遇到了行业生产管理存在的一些问题，以及公司越来越大。

未来中艺将在数据分析层面进一步拓展，延伸下挖，建立更多细化的驾驶舱、看板和可视化报表；进一步深化数据应用，提高数据完整性、准确性和规范性。

信息化与自动化为大数据分析与智能决策做基础。日丰非常重视数据自动化采集与端到端业务的链接，已具备完善的管理系统并积累了丰富的数据。通过此次生产数据赋能的项目，打造了信息透明、管理可视化的工厂模式。

“互联网发展进入下半场，进入到产业+互联网的时代，它是基于产业、基于实业、基于制造业进行的数字化转型，无论是对宁波还是说对全国的制造业来说，都是一个巨大的历史性红利。祈禧也将积极拥抱数字化的浪潮，不…