汉德车桥通过和帆软的强强联合，实施了BI（商业智能）系统，围绕公司的核心业务构建了一体化数据整合分析平台，整合ERP、CRM、MES、PDM、APS等20多套系统数据源，实现了数据的纵向分析、横向拉通，梳理了企业全量…

展望未来，东华转向将继续秉持数据驱动的理念，以数仓中台为核心，构建坚实的数据底座，并在此基础上，沿着打造一体化的数据决策分析平台与培养全员数据思维两个核心方向不断深化与拓展。

“帆软的数据分析填报功能比想象中还强大，可以做好规划充分利用，快速开发适合本公司特性的相关系统项目，低代码平台，入手快，投入少，符合未来的发展趋势。”

昌辉集团通过数字化平台驱动企业自上而下的经营决策和改善实施，充分激活了基层员工的参与企业经营改善的动力，并取得了明显的成效。

项目通过构建数据仓库，打通企业OA、ERP、MES、PLM以及其他SAAS应用等平台的系统数据，同时借助帆软报表系统，快速灵活实现数据分析及多样化显示，实现一体化运营。

项目通过战略管理、体系建设与流程优化、IT综合治理工具，实施企业价值链具体管理规划，管控与优化企业运营，提升核心竞争力。

随着江铃控股信息化的快速推进，质量部面临数据分析五大挑战，亟需建设强大的数据报表平台。与帆软合作后，围绕车辆生命周期分析、物料管理、顾客反馈调研分析、帆软平台与OA系统集成等方面快速开发了相关数据应…

上海汽车制动系统有限公司的资讯化建设，正处在不断完善的过程中。主要表现在硬体的更新换代、软体的稳步推进。资讯化的建设，将企业内部各职能部门，企业上游、下游串联起来，打通其各个环节，以期各环节最优化…

世纪精信为打造智能工厂，公司已开发大量信息化项目支撑，效果不明显。于是引进帆软构建大数据管理平台，以公司级管理平台为核心，依次开发搭建职能级（质量、生产、设备等）、分厂级、班组级等数据可视化平台。

与众多制造企业相似，陕西重汽信息化建设的新方向也是将各个信息系统拉通，实现运营可视化和数字化辅助决策。陕西重汽的数据分析平台围绕从订单到生产再到交付的整个流程，重点打造了生产经营日报、产销平衡分析…