超意兴为应对挑战，采用大数据分析平台实现门店精细化管理，确保食品安全与一致性。公司通过FineReport搭建报表系统，实时监控库存与供应商交期，优化采购流程，提升管理效率。同时，超意兴注重门店运营优化，构…

案例简介： 山东文旅酒店管理集团借助数字化平台，创新智慧酒店运营新模式，让旅客尽享生活美好。集团拥有多品牌、广覆盖的酒店矩阵，实现科技赋能实现30秒入住、10秒退房的便捷体验，融合文化与美食，为游客提供…

集团信息化建设以“管理制度化、制度流程化、流程信息化”等为指导思想，遵循“横向到边、纵向到底”的建设思路，打造“3+11”集团信息化系统，包括协同管理平台、专业管理平台和数据分析平台在内的3大平台以及22…

未来依据我司特有的业务模式和组织架构，通过有形的软件系统和实施方法支撑、构建适合快消品集团发展的数据平台，持续将数据变成资产并服务于业务，为公司提供高效的数据支持和服务。

面对组织维度复杂、信息数据过大等问题，上海益中亘泰依托帆软的产品，搭建了人员管理模型，建立来客户服务质量管理，开发完善信息化体系建设。

管理要求的提升使得大华现有的数据分析方式渐渐不能满足集团管理层的决策需求，大华集团希望通过完善的管理体系来规范数据统计口径，并将各业务数据按照主题分类，从而呈现有决策管理价值的分析数据供管理层使用…

“简道云核心一点是为我们打通了业务流程的一些断点，解决了我们系统使用过程中的一些痛点。”

在近日结束的“2022FineDay用户大会”新消费应用专场中，杨国福集团数字化信息管理中心负责人王林林以“数字化助力餐饮行业实现‘业绩&效率’双增长”为题进行了主题分享。

上海城投集团与帆软建立紧密合作，推进上海城投科技管理信息系统建设，搭建全流程科研项目管理平台，实现了科研项目全覆盖、科研业务全集成。该平台涵盖项目计划申报-专家评审-项目过程管理-项目成果管理等若干模…

数据决策平台的上线为集团公司的数据治理、数据应用来带了彻底的变革，为后续的数字化转型提供良好的基础。决策平台上线之初，报表的开发以帆软技术团队开发为主，项目成员学习为辅，经过几个项目的学习和积累，…

目前国投生物已完成多个应用系统的建设工作，但整体数据时效性差、管理周期拉长、数据应用成本高等问题，为了改善集团整体的数据应用现状，需要搭建适合于国投生物的大数据分析平台。

数据作为企业发展的信息沉淀，已成为企业的重要资产，如何有效利用数据是每个企业必须面临的课题。这里我们分享一个波司登集团通过改进信息系统，加强数据运营管理来提升企业效益的案例。

精诚时代一年模头在2000个项目左右，在项目制造过程、品质管控、计划调度过去多依赖于人力处理和分析生产数据，依靠人工虽然灵活度比较高，但会造成生产流程混乱，效率低，交期长等问题，并且不同的设备是独立的…

红太阳集团在快速发展过程中依托帆软的数据分析工具，进行了数据整合管理、多元化数据分析。统一了数据管理标准，多样展示连结各系统的数据。

弘阳集团内部的各类流程、业务积累了大量的数据，无法得到有效利用，亟需由流程驱动管理向数据驱动管理转型。面对这一需求，弘阳利用FineReport建设了集决策数据汇聚、模型化决策分析、运营监控于一体的的数据决…

特驱集团逐渐认识到，对于规模化经营的农牧业企业来说，食品安全、农产品供给体系的管理，本质上是数据的管理。因此，集团确立了数据化管理的经营方向，并且围绕“多层次”、“多角度”两个方面制定了数据应用的…

当陈旧的报表系统无法满足日趋精细的管理方式，珠海供水在人手和经费等资源都有限的情况下，克服重重困难，搭建出了低成本大功效的数据决策管理平台。不但优化了生产数据的填报收集的流程，还利用可视化报表辅助…

深度剖析如何利用简道云“多、快、好、省”地进行数字化建设。

新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，世界百年未有之大变局加速演进。积极响应国家数字化转型号召，加速促进数字技术与实体经济深

一、案例背景需求团队：卓明是致力于解决灾害救援中信息不对称问题的公益机构，从 2010 年建立以来，参与到了国内外 100 余次的