近年来，随着高校信息化建设的逐步深入，校园建设正逐步向数字化、智慧化方向递进，智慧校园便是这一时代下的关键产物，高校智慧校园建设已经从功能应用层面转向数据应用层面。通过数据驱动高校信息化创新发展，…

华东理工大学出版社引入FineBI6.0后，实现了快速且无缝的切换，提升了数据处理效率和员工易用性。该产品减少了中间表和辅助列的处理，促进了多系统整合，提高了工作效率。华理社始终遵循“提质增效，融合发展”的…

作为一家拥有众多子公司和业务形态的集团性公司，中铁十二局集团立足业务部门管理提升和项目精细化管理需求，大力推进业务系统建设。在这一过程中，公司也遇到了行业常见的数据割裂、数据口径不统一、业务需求落…

如何以最有效的方式响应不可预测和不断变化的客户预期、市场状况，如何以最低的时间人力成本应对不断扩张的客户群体以及背后的数字，如何打破数字化转型初期的信息孤岛，是白山云一直深入思考的问题。

集团信息化建设以“管理制度化、制度流程化、流程信息化”等为指导思想，遵循“横向到边、纵向到底”的建设思路，打造“3+11”集团信息化系统，包括协同管理平台、专业管理平台和数据分析平台在内的3大平台以及22…

未来我们将从广深两个维度双轮驱动继续开展工作，让数据开发“更规范，更高效”，数据使用“更智能”，通过引入和提升包括计算、调度、流程、AI等引擎的基础能力，让数据类服务能够更加快速得到响应，数字化运营…

未来依据我司特有的业务模式和组织架构，通过有形的软件系统和实施方法支撑、构建适合快消品集团发展的数据平台，持续将数据变成资产并服务于业务，为公司提供高效的数据支持和服务。

BI系统的搭建主要依据是数据架构。从数据源到数仓，经过数据抽取、转换和加载及数据建模，形成多维的应用层数据报表。

从信息化蓝图到数据服务体系建设，从技术平台到产品设计，从场景应用到价值实现。长期以来，中梁始终将数字化作为企业转型的重要抓手，将“以数字化建设为依托，构建企业基业长青的数字化神经网络”纳入中梁十年…

快克药业作为感冒药西药领域的领先企业，持续在组织行为管理方面做大量创新性尝试，其中引入简道云平台就是最典型的一次创新。使用简道云做本地化轻应用后，信息部能够更高效地服务业务部门、开发周期更短、成本…

通过FineBI+FineReport+数知鸟的产品矩阵，公司实现了业务部门自主取数，多维分析以及常规报表随时查看，数据部也实现了需求高效流转，闭环管理，大幅提升了人效和产能，让小型团队通过敏捷开发，快速满足复杂业…

基于对轮轴生产检修全过程的管理需求，通过报表开发规范化、数据采集信息化、审批流程网络化的手段，实现主要数据可视化等目的。

企业发展到一定阶段，人员、业务都会呈现相应的上升，流程和管理都会变得更加复杂，信息化建设和报表成为了管理的刚需。广西田园生化股份有限公司选择FineReport来完成用户、部门、角色、模块等数据的整合以及相…

随着业务需求的不断挖掘，国基建设搭建出了丰富的应用生态，将大部分的工作搬到了这个“国基智慧云”上，通过科技赋能对竞争中面对的痛点、痒点进行攻坚。

应该说我接触下来我们所有的供应商范围里面，我们对简道云的评价应该是我们这边的A级。我们认为无论是从产品的设计跟服务，都是超出业界标准。

通过对信息资源的科学规划，应用选型和公司现有的发展状态进行定制，将信息化基础环境与平台+应用+数据进行有机结合，形成满足业务需求的全方位整体解决方案。

以目标管理为向导，通过数据应用，赋能基层员工，赋能总高层管理者，提升企业管理效率，改变传统的KPI管控模式，将数据、OKR、PDCA予以融合应用，构建新型基于目标向导的闭环指标管理体系。

在集团整体战略背景下，数据管理、业务管理，以及考核决策等方面存在的问题促使绿城中国开始构建精细化管理方案。借助销售、成本、人力、财务等业务主题数据，绿城中国通过BI技术打破数据壁垒，形成了项目全周期…

管理的最终方向是成为体系，云南建投的管理驾驶舱就已经成为了一个完整的体系。决策、管理、项目、对外展示四个层级，涵盖人资、信息中心、监督、市场、提效、党建、安全、项目、可视化展厅等具体业务，几乎涉及…

项目以帆软简道云等平台为基础，结合企业实际业务需要，最终开发出“国基智慧云”这一数字化综合管理平台，超额完成项目任务，实现了超预期的效果。