泓兴塑胶:携手帆软——数字化阿米巴项目圆满启动

公司简介

浙江泓兴塑胶工业有限公司于1987年成立，是一家行业领先的塑料纱管制造企业。历经十多年的发展，现已成为该细分市场的领军企业之一。泓兴在管理、技术、工业自动化装备等方面持开放的态度，不断与外界保持合作与交流，不断地进行技术创新、管理创新。2017年荣获浙江省科技型中小企业称号，通过ISO9001：2008质量管理体系认证，并拥有自营进出口资质，产品在国内外广受好评。

近年来，泓兴塑胶持续发力于企业数字化转型，一步步落实精细化管理，以战略的目光寻求飞跃。2022年，公司规划引入阿米巴经营模式，并于近日携手帆软软件，正式启动数字化阿米巴项目。泓兴塑胶总经理张志海、财务总监罗芳、帆软特聘阿米巴咨询顾问生伟、沈庆元出席活动。

一、以数赋能，全员经营：数字化阿米巴项目正式启动

此前，帆软咨询团队已经对泓兴进行了前置调研，在此基础上，生伟老师围绕项目蓝图，详细介绍了帆软阿米巴团队、阿米巴经营的本质、阿米巴经营概论、数字化阿米巴导入过程、项目里程碑等具体项目内容。

作为帆软阿米巴经营咨询专家，生伟老师有着20年的资深阿米巴经营实战经验，为80+家企业提供过咨询落地服务。他表示：要结合企业的实际业务来构建阿米巴平台，找到符合泓兴塑胶特色的改善方向，并通过数字化手段实现流转、核算、展示，从结果呈现到问题分析，实现财务业务的真正融合。

会上，生伟老师分享了数字化阿米巴项目的详细规划。帆软将根据阿米巴经营框架下的组织架构和核算体系，通过组织方案、核算方案、体系试算的设计，最后实现运用落地。通过阿米巴系统经营核算，完成一系列核算流程，多维度多角度分析各部门经营数据。并强调要把决策层、执行层、咨询方和运营组，作为一个完整的项目体系交付。

二、深化阿米巴经营理念，引领行业数智化转型

本项目旨在通过部门组织编制明确“组织职能和职责”，通过独立核算实现“培养具有经营者意识的人才”，通过绩效考核制度实现“企业与员工共享经营成果”三点为目标进行展开，在赋予前台组织经营权利的同时，打通前中后台的信息传递，做好决策支撑。

现场，泓兴塑胶总经理张志海先生、财务总监罗芳女士纷纷致辞，表示相信此次阿米巴经营项目，能够在保障数据精确的基础上，实现搭建阿米巴经营平台系统的目标。同时相信有帆软强大的咨询专家团队，加上阿米巴经营理念的导入延伸，一定能够建立泓兴塑胶特有的阿米巴经营管理模式，并引领行业数智化经营转型。

收获与展望

在接下来数月的项目实施阶段，帆软阿米巴项目组将与泓兴塑胶项目团队开展深入合作，积极沟通，有序推进数字化阿米巴项目落地，助力泓兴塑胶建立起具备自身特色的阿米巴体系，实现阿米巴数字化经营，共同打造出阿米巴行业标杆。