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蓝凌医疗企业数字化管理方案

   2024-11-29 21
导读

蓝凌医疗企业数字化管理方案 全面数字化,提效医疗企业业务协作 BPM流程、研发管理、业财一体、质量管理

数字化时代,医疗企业迎来新发展

制药设备、医疗器械、卫生材料等的生产与制造,是关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业,是健康中国建设的重要基础。医疗器械、诊断设备等企业的重要性不言而喻,其数字化转型能让其发挥更大的价值,个中意义尤其重大。


工信部、卫健委、国家药监局等九部门联合发布《“十四五”医药工业发展规划》,明确指出“推动医药制造能力系统升级”,包括:提高质量安全水平、推动产业数字化转型、促进全产业链绿色低碳发展、提升安全风险管控能力与安全信息化水平。


医疗企业数字化如何突破4大困局

大型医疗企业具备了一定的信息化基础,进入数字化时代,如何应用对行业新政策、市场新竞争、管理新场景,亟需解决一系列的痛点:


蓝凌医疗企业数字化管理平台

基于医疗企业管理需求,结合数字化管理趋势及多上的技术积累与丰富经验,蓝凌形成了全新医疗行业智慧办公解决方案,支撑包括智能门户、BPM流程、人事在线、知识管理、质量管理、研发项目管理等多领域在线化,从而加速推动医疗企业的数字化转型

蓝凌医疗企业数字化典型应用

蓝凌生态OA支撑多场景应用,支撑医疗企业经营、管理更高效




    • 多组织门户,提效跨区域、全球化运营管控

      大型医疗器械企业子公司分布跨区域,甚至多个国家与地区,用蓝凌MK-PaaS快速配置多级门户,确保总部与下属组织管理一体化,让公司集团化管控更高效。




    • 流程集成ERP,提效供、产、销等业务协作

      基于蓝凌MK-PaaS统一流程能力,快速集成ERP、PLM、MES、CRM等业务系统,在OA上即可完成生产计划、采购、出货等流程审批,全面提升业务效率。



    • 质量在线,提效质检与督办,确保产品品质

      基于蓝凌MK-PaaS的低代码能力开发的质量管理应用,覆盖质检计划、质检任务、质检督办、质量验收、质量问题库等场景,用高效闭环保障医疗器械的品质。




    • 人事在线,助力专业人才“选、育、用、留”

      覆盖医疗专业人才的招聘、入职、培训、绩效、薪酬等场景,提效HR服务力;基于大数据的组织画像,人力盘点精准,辅助战略决策,确保企业更强人才竞争力。



    • 研发在线,从立项到验收全程提效产品创新

      一站式医疗项目管理平台,支持立项、分派任务、反馈、成果评审、知识上传、费用审批、验收等全周期数管理,让项目过程更透明、研发成本更可控、创新产出更高效。




    • 知识在线,让行业标准、专家经验赋能业务

      基于知识库、专家社区等模块,盘活能源企业多年专业知识与专家经验,让优秀服务经验增值,支撑更多人创新服务,统一企业内部标准化作业,提升企业规范化经营。



    • 智慧合同,让医疗器械销售、采购等合规高效

      在线化、电子化合同管理平台,支持全生命周期管控;提高合同起草、审查、用印、鉴伪和管理效率;与业务系统数据集成,助力业管一体化,让采购、销售工作更高效。



    • 智慧财务,管控营销、研发费用助力降本控险

      预算管理、移动报销、商旅集成、智能审单等,提高费控规范化与财务服务水平,支撑业务扩张;业、财高度融合,提效内部协作、管控经营风险……


四大价值助力医疗企业协同更高效


众多行业标杆选择蓝凌数字化办公

专注于数字化办公20多年的蓝凌,先后帮助微创集团、罗氏诊断中国、圣湘生物、汇博医疗、瑞图生物等标杆企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革


蓝凌医疗行业合作客户(部分)

 
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